腾博会

English
首 页 关于我们 新闻中心 工程与服务 党建与文化 人力资源
集团公司网站
首页  >  党建与文化  >  企业文化 > 正文
言论 怀揣梦想 笃定前行
发布时间:2019年02月13日    来源:腾博会平台_腾博会网站|首页

20191月,当参加中国航天科工七院工作会的代表们走出会场,如同眼前焕然一新的办公区环境一般,他们的心中除了一年来七院人撸起袖子干出的自信,更有七院发展蓝图一绘到底的豪迈和从容。

从七院的史料和旧相册中,人们可以看到院办公区从前的样子,就像这个前辈留下的院子经历一次次嬗变呈现出现代形象,这一代七院人已经通过自己的双手,创造出了几十年前不可想象的发展成绩。

2017年以来,七院新一届党委抓引领,调整战略,抓文化,党建上位,抓整改,化解风险,带领七院干部职工翻过一道道山岭,涉过一道道险滩,怀揣梦想,来到了“十三五”的冲刺线上。

航天建设,铸我国防,拥有光荣的历史;航天建设,改革弄潮,拥有创新的胆略;航天建设,逆境淬炼,拥有坚韧的品格。

新时代,处在战略调整期的七院,告别昨天,稳步崛起,布局未来。七院,除了胜利已无路可走。

冲刺线上的七院,需要全体干部职工进一步在思想上、行动上做好准备。

 

笃定前行,我们更需明确历史方位。

七院的肇始建立,带着国家的战略考量,带着钱学森等航天前辈的期盼。七院人绘制的图纸,是一卷中国航天矢志创新自主发展的史书。七院人的职责,是中国航天人梦想的一部分。不管走多远,脚步迈到地球彼端、南极冰原还是辽远太空,七院需谨记使命、不忘初心。两年来,我们回三线、奔延安、上井冈,就是让我们的员工特别是党员干部不要淡忘青春的斗志、拼搏的激情,让建院之初的初心继续在一代代七院人的灵魂中扎根,成为血液中的基因。

七院的文化特征,在于航天这项事业,在于工匠这个精益求精的称谓,在于建筑这门蕴含科技与美的艺术。我们惟有深刻认知从事的工作,方能热爱,惟有热爱,方能投入,惟有投入,方能自信。七院,是一片文化沃土,只待勤劳的人将它耕耘。当前的我们,需要深刻认知“航天建设、建设航天,当代鲁班、航天工匠,土木年华、艺术人生”的三大定位,需要在历史、传统和未来愿景中扎根,需要在鲁班传人的职业认同中塑造精神,需要在建筑艺术与人文素养浇注的人生中进一步树立七院人的自信。

七院的历程,几多曲折,几多艰难,几多拼搏,几多奋进。七院建院初期,在建筑了无数国家工程和高楼广厦的同时,克服了居无定所、房无一幢的巨大困难。改革开放后,七院成为中国航天系统率先改制的单位,迎接市场大潮的冲击。七院先后经历两次整合,成长壮大。不必讳言,在此过程中,七院许多单位经历了市场低迷、效益不佳、人才流失的阵痛。近年来,七院先迎来高速增长的量变,继而迎来革故鼎新、转换动能的质变。艰难的时光过去没有多久,七院再次开启创业的艰辛,品味拼搏的艰苦。一路走来,越是经历坎坷,越能体会找到发展之路的可贵,越是一次次完成看似不可能的任务,越能在更高的坐标之上收获信心、勇毅前行。

在历史中,我们能够读懂院党委“寻回初心”的良苦用心,能够理解“三大定位”对于航天建设人是如此不可或缺,能够切身体会到七院人在这样一条道路上阔步前行,是多么难能可贵、值得珍惜。

 

笃定前行,我们更需增强战略定力。

七院当前的战略谋划,经历了多年来发展经验的总结和实践的摸索,被证明是符合七院院情、能够推动七院快速发展的一条道路。2018年,七院一路爬坡过坎,在重重压力之下不断挑战自我,在行业内逆势增长,产值在航天科工23家所属单位中位列第6,利润增幅达到史无前例的36%。“精兵简政”再结硕果,航天设计院引战4.3亿元,“开疆拓土”扎实推进,CASIC旗帜在德累斯顿和内罗毕比翼双飞,“抢滩登陆”又传捷报,从南极大陆到南海岛礁,首次出现了航天建设人的身影。在这一战略谋划的推进中,七院产业结构优化渐入佳境,现代服务业占比提升至近20%,建筑施工占比下降近10%。七院人已经在这一谋划下收获成果,必须增强战略定力,以更有力的推进步伐,收获更大的成功。

七院当前的战略谋划,是贯彻落实党的十九大精神,坚持党对国有企业的全面领导,执行集团公司“三创新”“四个化”等各项部署,适应建筑业加速变革形势,为实现七院高质量发展而做出的全局性战略决策,符合内外部环境和要求。七院要进一步贯彻落实党和国家各项部署要求,在从严从紧的态势下实现快速发展,惟有增强战略定力,深入推进当前战略谋划。

七院当前的战略谋划,是着眼于七院长远发展,综合我国建筑业发展走向和集团公司发展规划而做出的。院党委的各项部署,事关长远而非一时,牵系全局而非一隅,需要我们长期执行下去,才能取得预期成果。政治领院,战略方向必须坚持,文化建院,文化根脉要生生不息,创新强院,核心能力建设绝非一日之功,科技兴院,技术创新是一项长期任务,规范治院,惟有抓常抓严才能立规树威。

我们这一代七院人,站在战略调整期,面对展开的发展蓝图,面临压力和挑战,我们不仅要把各项产业培育好,把各项事业起好步,更要稳住阵脚、定下心绪,让七院高质量发展成态势、成事业、成基业。

 

笃定前行,我们更需狠抓执行能力。

狠抓执行能力,就是要牢牢牵住牛鼻子,瞄准一张蓝图绘到底这个目标,围绕发展战略落地实施去抓执行。我们强调执行能力,恰恰是因为今后几年难度越来越大,收入和利润目标双双增长,里程碑再次来到面前,依法经营依规治企困难依旧不减,历史问题的解决已近尾声、必须落实。勇气和智慧,恒心和方法,缺一不可。

狠抓执行能力,就是要建队伍、勇担当、干事业。以忠诚干净担当为标准,以奋斗者为本抓队伍建设。要研究完善容错纠错机制,把不担当、不作为、不决策也是风险的概念引入机制,解放思想,去除羁绊,营造良好的创业氛围。七院需要更多的“四个意识”强、有党性有能力的业务型干部充实到党组织书记行列中。

狠抓执行能力,就是要进一步端正工作作风,坚决遏制议而不决、决而不行的现象,做到“一分部署、九分落实”。根治慵懒散软,杜绝浑浑噩噩。着重依靠现代化管理体系优化生产、加强过程管控。

行百里者半九十。对于调整战略、发力“十三五”、进阶一流的七院来说,当前阶段抓好执行力,是确保未来方向准确、稳健行进的不二法门,是各级领导干部需要着重研究的当务之急。

 

七院走过了50多年的风雨,走过50多年的春秋。现在的七院,虽然还在路上,虽然还不完美,但她拥有最自信的笑容,拥有最真实的勇气。她值得我们每个人怀揣梦想、与之同行。

(武铠)

 

[关闭]  [打印]
Copyright©2014 版权所有 腾博会平台 备案序号:京ICP备05067351号
制作单位:腾博会平台_腾博会网站|首页
地址:北京市西四环南路83号  邮编:100071 联系电话:(010)68749616、68749588